戴明奖大奖

何谓戴明奖大奖

确定获奖者的方法

戴明奖实施奖的运作

 何谓戴明奖实施奖

戴明奖实施奖是授予开展TQM并业绩有显著提高的企业之年度奖。公有或私有企业、不同行业、不同规模、以及国内外企业均可申请。只要是企业或者是企业进行自律性经营的事业部，也可以以一个事业部为单位申请戴明奖实施奖。由戴明奖实施奖小委员会（以下称小委员会）对申请的企业或事业部（以下称申请企业）进行评审，根据评审结果，由戴明奖委员会确定获奖者。

每个年度对获奖的企业数量没有限制，因此，只要根据评审结果，被认为合格的企业，都可被授予戴明奖实施奖。

    如果未达到合格的标准，则保留资格，只要申请企业未被取消资格，可以继续进行评审。评审资格的保留以两次为限，有效期为三年。继续评审的重点是前一次评审中被指出的问题以及以后发生变化的事项。评审结果，如果被指出的问题得到改进，被认为达到合格标准时，则确定为合格。

 拥有获奖资格的企业、组织

该奖项授予有效实施了与其经营理念、企业形态、行业、规模相适应的TQM之申请企业。具体对以下三个方面进行评审，确定是否可以授予奖项。

1   根据经营理念、企业形态、行业、规模及环境特点，提出了明确的经营思想，制定积极的面向顾客的经营目标和战略。

2     为实现经营目标和战略，结合实际实施TQM。

3      作为实施之结果，经营目标和战略取得了显著效果。

“评审要点”具体指明了TQM所包括的活动范围。

评审员根据申请企业以何种目标实施TQM，从“评审要点”中选则必要的项目，决定评审内容。评审员关心的问题在于申请企业如何实施适合该企业形态的TQM。“评审要点”并非将所列举的项目作为检验清单，而对其全部进行逐一评审。

此处所说的TQM，定义如下：

▼         在各个企业，开展最适合该企业的经营，是获得戴明奖实施奖的捷径。并不是说为了获得戴明奖实施奖，要实施本企业所不需要的东西。这不仅不会对获奖有帮助，反而有产生负面影响的可能性。

▼         评审时，评审委员重视企业如何动脑筋实施与行业和规模等相适应的TQM。并不是要求申请企业采取整齐划一的推进方式。

▼         只模仿形式，或建立超处必要以上的规定或标准，即使是在TQM名义的基础上进行活动，也不能成为获奖对象。

▼         虽然有一部分人说“要获得戴明奖实施奖”，必须采用很高水平的统计方法，但这是误解。

▼         只要具有适合申请企业实际状态的创新活动，就会获得很高评价。

▼         用于非赢利团体时，请将“企业”改为“团体”。